โดยพิจารณาประเด็นต่างๆ จากการวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายในภูมิภาค ความต้องการและความคาดหวังของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทฯ การบริหารความเสี่ยงองค์กร ตลอดจนผลจากการประเมินต่าง ๆ และจัดลำดับความสำคัญของประเด็นโดยอ้างอิงตามหลักการ Materiality Principle และหลักการ Reporting Principle 4 ประการของมาตรฐาน Global Reporting Initiative (GRI Standards) ประกอบด้วย บริบทความยั่งยืน (Sustainability Context) ประเด็นที่มีนัยสำคัญ (Materiality) ความครบถ้วนสมบูรณ์ (Completeness) และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder Inclusiveness) ผลการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนจะได้รับการพิจารณาทบทวนจากคณะทำงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนและคณะกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอมตะเป็นประจำทุกปี
บริษัทฯ นำประเด็นด้านความยั่งยืนที่ระบุได้เข้าสู่กระบวนการพิจารณาจัดลำดับความสำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสีย และต่อองค์กร โดยประเมินจากความสัมพันธ์ และระดับของผลกระทบต่อบริษัทฯ โดยพิจารณาจากเกณฑ์ด้านการเงิน การดำเนินงาน ชื่อเสียง กฎหมาย และระเบียบข้อบังคับ และประเมินจากระดับผลกระทบหรืออิทธิพลของแต่ละประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีต่อผู้มีส่วนได้เสีย แล้วกำหนดประเด็นสำคัญลงในตาราง Materiality Matrix โดยอ้างอิงตามแนวทางของ Global Reporting Initiative (GRI standards)
แกนตั้ง (แกน Y) แสดงระดับความมีอิทธิพลของประเด็นที่มีผลต่อการประเมิน และการตัดสินใจของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย
แกนนอน (แกน X) แสดงระดับผลกระทบจากการดำเนินงานของบริษัทฯ ต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ในประเด็นนั้น หรือระดับความสำคัญของประเด็นที่มีต่อบริษัทฯ
ในปี 2564 บริษัทฯ ได้มีการทบทวนและปรับปรุงประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ทำให้มีประเด็นด้านความยั่งยืนรวมทั้งสิ้น 26 ประเด็น และได้แบ่งประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนเป็น 3 ระดับ ตามความสำคัญของประเด็นที่มีต่อบริษัทฯและผู้มีส่วนได้เสีย ได้แก่ ประเด็นที่มีความสำคัญมาก ปานกลาง และน้อย โดยบริษัทฯ มีประเด็นที่สำคัญมากจำนวน 17 ประเด็น เพิ่มขึ้นจาก 14 ประเด็นที่สำคัญมากที่รายงานในปี 2563 และได้ปรับเปลี่ยนชื่อบางประเด็นให้มีความชัดเจนยิ่งขึ้น
ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนทั้ง 26 ประเด็น ได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืน คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการ และคณะกรรมการบริษัท ตามลำดับ (Disclosure 102-32) และคณะกรรมการบริษัทได้คัดเลือกประเด็นสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic Priority) จากประเด็นที่มีความสำคัญมาก เพื่อกำหนดกลยุทธ์และแนวทางการตอบสนองผู้มีส่วนได้เสียในมิติต่าง ๆ และได้มอบหมายให้ฝ่ายบริหารดำเนินการตอบสนองทั้งประเด็นสำคัญเชิงกลยุทธ์และประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนต่อไป ซึ่งได้มีการกำหนดตัวชี้วัดเพื่อประเมินผลลัพธ์ของการดำเนินงานทั้งระดับองค์กร ระดับฝ่าย และระดับโครงการ และเชื่อมโยงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารและพนักงานที่เกี่ยวข้องด้วย
+84 251 3991 007 (South)
+84 203 3567 007 (North)
+85 620 5758 0007
© AMATA CORPORATION PCL. All rights reserved. Web by Toneyes