การพัฒนาชุมชนและสังคม

การพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน

การเติบโตของนิคมอุตสาหกรรมนั้นส่งผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบต่อระบบเศรษฐกิจของชุมชนท้องถิ่น เช่น การกระจายรายได้ การเพิ่มขึ้นของความต้องการแรงงาน หรือ การเกิดขึ้นของความต้องการสินค้าหรือบริการ ในขณะที่การเติบโตของเมืองทำให้ค่าครองชีพของชุมชนสูงขึ้น บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญต่อการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นให้เติบโตไปพร้อมกับการเติบโตของบริษัทฯ โดยใช้กลยุทธ์ในการสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจให้กับผู้มีส่วนได้เสียในชุมชนทุกกลุ่ม เช่น ผู้ประกอบการท้องถิ่น กลุ่มวัยแรงงาน กลุ่มผู้สูงอายุ และกลุ่มผู้ด้อยโอกาสทางสังคม โดยสนับสนุนการจ้างงานในท้องถิ่น และพัฒนาโครงการเพื่อตอบสนองความต้องการ และพัฒนากลุ่มผู้มีส่วนได้เสียในชุมชนดังกล่าว ให้สามารถสร้างอาชีพ สร้างรายได้ และพึ่งพิงตัวเองได้อย่างยั่งยืน

โครงการ Farm to Factory 

จากผลการสำรวจชุมชนท้องถิ่นของบริษัทฯ พบว่า ชุมชนมีผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร และสินค้าแปรรูปจำนวนมากที่ต้องการเพิ่มช่องทางการตลาด บริษัทฯ เห็นว่าโรงงานจำนวนมากในนิคมอุตสาหกรรม และพนักงานที่ทำงานในโรงงานเป็นตลาดใหญ่ที่มีความต้องการผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรจำนวนมาก  ดังนั้น บริษัทฯ จึงได้จัดโครงการ “Farm to Factory” ขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมมีการซื้อขายระหว่างโรงงานในพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมอมตะทั้งสองแห่งกับชุมชนท้องถิ่น เป็นการสนับสนุนให้ชุมชนท้องถิ่นได้มีโอกาสขายสินค้าได้ในระยะยาวโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและสินค้าแปรรูป สามารถสร้างเศรษฐกิจท้องถิ่นให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน และผู้ซื้อได้รับสินค้าที่สดใหม่และมีคุณภาพจากผู้ผลิตโดยตรง 

ปี 2561 บริษัทฯ ได้เริ่มต้นทำโครงการ Farm to Factory ร่วมกับการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยโดยใช้นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี เป็นพื้นที่นำร่อง บริษัทฯ เป็นตัวกลางระหว่างชุมชนท้องถิ่นกับโรงงานในนิคมอุตสาหกรรมในการซื้อขายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร โดยบริษัทฯ และการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยได้เข้าไปช่วยยกระดับมาตรฐานสินค้าให้ตรงตามความต้องการของผู้ซื้อด้วย

บริษัทฯ มีเป้าหมายให้กลุ่มวิสาหกิจชุมชนที่อยู่ในชุมชนเป้าหมายโดยรอบพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี ที่ผลิตและพัฒนาสินค้าของชุมชน ได้มีช่องทางในการจัดจำหน่ายสินค้า และสร้างรายได้ให้กับสมาชิกของกลุ่มฯ  ในปี 2564 มีโรงงานในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรีเข้าร่วมโครงการ “Farm to Factory”  จำนวน 40 โรงงาน และ ชุมชนท้องถิ่นจากจังหวัดฉะเชิงเทราและชลบุรีจำนวน 32 ชุมชน เข้าไปจำหน่ายสินค้าให้กับโรงงานเฉลี่ยอยู่ที่ 1 ครั้ง/เดือน และมีเงินรายได้จากการจำหน่ายสินค้าในปี 2564 จำนวนรวม 8.72 ล้านบาท

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้พัฒนาช่องทางการขายสินค้าออนไลน์ของชุมชนบนเว็บไซต์ คือ https://amatachuanshop.com/  ซึ่งสามารถเพิ่มช่องทางการขายให้กับสินค้าชุมชนมากยิ่งขึ้น ทั้งนี้ ได้นำสินค้าของชุมชนทั้งอมตะซิตี้ ชลบุรี และอมตะซิตี้ ระยอง ประชาสัมพันธ์ขายบนเว็บไซต์ดังกล่าวแล้วกว่า 18 รายการ 

ดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม

โครงการชุมชนต้นแบบด้านการจัดการน้ำและขยะอย่างยั่งยืน

นอกจากบริษัทฯ จะให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการน้ำและขยะที่เกิดขึ้นภายในนิคมฯ แล้ว บริษัทฯ ยังตระหนักถึงการดูแลชุมชนโดยรอบนิคมอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจากการดำเนินงานของบริษัทฯ ด้วย  เนื่องจากการขยายธุรกิจของบริษัทฯ ส่งผลให้มีประชากรอยู่อาศัยกันอย่างหนาแน่นในชุมชนโดยรอบนิคมอุตสาหกรรม บริษัทฯ จึงได้จัดทำโครงการชุมชนต้นแบบด้านการจัดการน้ำและขยะอย่างยั่งยืน โดยใช้ความชำนาญและประสบการณ์ในการบริหารจัดการน้ำและขยะของบริษัทฯ  ในพัฒนาชุมชนต้นแบบ ให้ประชาชนในชุมชนเกิดความรู้และความเข้าใจในการกำจัดขยะมูลฝอยอย่างถูกวิธีและสามารถคัดแยกขยะตามหลัก 3Rs  เพื่อนำขยะไปใช้ประโยชน์อย่างคุ้มค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ช่วยลดผลกระทบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะลดผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อแหล่งน้ำชุมชน จากการทิ้งขยะ และปล่อยน้ำเสียครัวเรือนลงในแหล่งน้ำ บริษัทฯ ได้รับความร่วมมือจากหลายหน่วยงานในการดำเนินโครงการ อาทิ เทศบาลหนองไม้แดง ผู้ประกอบการตลาดนินจา ผู้ประกอบการตลาดนัดกำนันดำ โรงเรียนบ้านห้วยสาลิกา โรงเรียนอนุบาลวัดอู่ตะเภา เป็นต้น

ผลการดำเนินงานในปี 2564 บริษัทฯ ได้ตรวจวัดคุณภาพของน้ำจากแหล่งน้ำชุมชนโดยมีเป้าหมายให้ค่า BOD (Biochemical Oxygen Demand)ไม่เกิน 10 mg/L (ดีกว่าค่ามาตรฐานของกรมควบคุมมลพิษที่กำหนดไว้ไม่เกิน 20 mg/L) และผลการตรวจวัดค่า BOD ของแหล่งน้ำในชุมชนที่ดำเนินโครงการ ณ จุดวัดคุณภาพน้ำบริเวณประตูระบายน้ำคลองตำหรุ มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 7.3 mg/L ซึ่งลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2560

สนับสนุนความปลอดภัยและการมีสุขภาพที่ดี

ส่งเสริมความปลอดภัยบนท้องถนน

นิคมอุตสาหกรรมอมตะทั้งสองแห่ง มีพนักงานที่ทำงานภายในพื้นที่ประมาณ 300,000 คน จากผลการสำรวจข้อมูลการใช้รถใช้ถนนภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะ พบว่ามียานพาหนะที่ใช้เส้นทางสัญจรภายในพื้นที่กว่า 116,800 คันต่อวัน จำแนกเป็นรถโดยสารรับ-ส่งพนักงาน จำนวน 1,800 คัน รถยนต์โดยสารส่วนบุคคลจำนวน 48,000 คัน และรถจักรยานยนต์จำนวน 67,000 คัน ส่งผลให้เกิดความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุทางท้องถนนค่อนข้างสูง บริษัทฯ จึงได้มีการบริหารจัดการจราจรอย่างเข้มงวด และจัดให้มีแผนบริหารจัดการความปลอดภัยทางท้องถนนที่มีการบูรณาการทุกภาคส่วนในการร่วมกันบริหารจัดการจราจรภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะ

บริษัทฯ ได้นำข้อมูลสถิติการเกิดอุบัติเหตุบนท้องถนน เช่น สาเหตุ และรูปแบบของการเกิดอุบัติเหตุ มาวิเคราะห์เพื่อใช้ในกระบวนการบริหารจัดการ และแก้ไขปัญหา โดยเฉพาะปัญหาที่เกิดขึ้นจากโครงสร้างของถนน และรูปแบบของช่องทางเดินรถ ในปี 2564 บริษัทฯ ได้ปรับปรุงรูปแบบช่องทางการเดินรถของถนนภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี จากรูปแบบทางแยกที่มีรถสัญจรเป็นจำนวนมาก และมีสถิติยืนยันการเกิดอุบัติเหตุบริเวณดังกล่าวเป็นจำนวนมากในแต่ละปี โดยปรับเปลี่ยนเป็นถนนวงเวียน จำนวน 2 จุด รวมจำนวนวงเวียนที่บริษัทฯ ก่อสร้างแล้วเสร็จในปัจจุบันจำนวน 5 จุด สามารถช่วยลดอุบัติเหตุทางถนนลงจากปี 2563 ได้ร้อยละ 57.46 และลดลงจากปีฐาน 2560 ร้อยละ 70.3

โครงการบริจาคโลหิต

นิคมอุตสาหกรรมอมตะทั้งสองแห่ง เป็นนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่มีพนักงานทำงานอยู่ภายในจำนวนมาก ทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ และมีประชาชนในชุมชนโดยรอบจำนวนรวมกันกว่า 500,000 คน จึงเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพสูงในการรับบริจาคโลหิตเพื่อเป็นแหล่งโลหิตสำรองให้กับสภากาชาดไทย บริษัทฯ จึงร่วมมือกับภาคบริการโลหิตแห่งชาติที่ 3 จังหวัดชลบุรี เหล่ากาชาดจังหวัดระยอง และการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย รณรงค์ และเชิญชวนพนักงานบริษัทในกลุ่มอมตะ และพนักงานของสถานประกอบการในนิคมอุตสาหกรรมอมตะทั้งสองแห่ง ร่วมกันบริจาคโลหิต 

บริษัทฯ มีเป้าหมายในการรับบริจาคโลหิตเพื่อสนับสนุนโลหิตให้กับสภากาชาดไทยไม่ต่ำกว่าปีละ 1 ล้านซีซี โดยจัดกิจกรรมต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี ในปี 2564 นับเป็นปีที่ 10 ที่บริษัทฯ ได้ดำเนินกิจกรรมบริจาคโลหิต มีพนักงานของบริษัทฯ และพนักงานของโรงงานต่าง ๆ จากทั้งสองนิคมอุตสาหกรรมเข้าร่วมในกิจกรรมบริจาคโลหิต ทั้งสิ้น 5,738 คน ได้ยอดรวมปริมาณโลหิตที่ได้จากทั้งสองนิคมอุตสาหกรรมทั้งสิ้น 2,295,200 ซีซี โดยมียอดโลหิตที่บริจาคได้สะสมทั้ง 10 ปี กว่า 16.3 ล้านซีซี สามารถนำไปช่วยเหลือผู้ป่วยได้กว่า 122,250 คน

• โครงการ AMATA Fights COVID-19

ในปี 2564 ยังมีการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 อย่างต่อเนื่อง ส่งผลกระทบต่อปัญหาด้านสุขภาพและความปลอดภัยของคนในชุมชน โดยเฉพาะการเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้ติดเชื้อในจังหวัดชลบุรี และระยอง ซึ่งเป็นที่ตั้งโครงการของบริษัทฯ ที่นำมาสู่ปัญหาขาดแคลนเตียงในสถานพยาบาลเพื่อรองรับผู้ติดเชื้อ หรือสถานที่สำหรับคัดแยกผู้ติดเชื้อออกจากชุมชนเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดเพิ่มเติม และส่งผลกระทบทางสังคมอื่น ๆ เช่น รายได้ที่ลดลงของคนในชุมชนเนื่องจากไม่สามารถออกไปทำงานได้ เป็นต้น บริษัทฯ จึงร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทฯ ได้แก่ หน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ ลูกค้า หุ้นส่วนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คู่ค้าและผู้รับเหมา และผู้นำชุมชน ในการดำเนินโครงการต่าง ๆ ร่วมกันเพื่อลดผลกระทบที่เกิดขึ้นจากวิกฤตการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ดังนี้

• การจัดตั้งโรงพยาบาลสนามเพื่อรองรับผู้ป่วยโรค COVID-19

บริษัทฯ ร่วมกับสาธารณสุขอำเภอปลวกแดง โรงพยาบาลปลวกแดง องค์การบริหารส่วนตำบลมาบยางพร และสำนักงานนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ระยอง จัดตั้งโรงพยาบาลสนามมาบยางพร ขนาด 300 เตียง และร่วมมือกับสำนักงานนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี เพื่อจัดตั้งศูนย์พักคอยอมตะซิตี้ ชลบุรี (AMATA City Chonburi Community Isolation) ขนาด 300 เตียง รวมจำนวน 600 เตียง เพื่อรองรับผู้ติดเชื้อกลุ่มไม่แสดงอาการ หรือแสดงอาการเล็กน้อย (กลุ่มสีเขียว - สีเหลือง) ซึ่งมีแพทย์ และพยาบาลประจำโรงพยาบาลสนามจากโรงพยาบาลปลวกแดง และโรงพยาบาลวิภารามอมตะนครตลอด 24 ชั่วโมง โดยได้รับการสนับสนุนอาคารโรงงานให้เช่าสำเร็จรูปจากบริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) ที่ตั้งอยู่ในพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี และระยอง เพื่อจัดตั้งเป็นโรงพยาบาลสนามและศูนย์พักคอย ได้รับการสนับสนุนเตียงกระดาษจากบริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จํากัด (มหาชน) และได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์เครื่องใช้ภายในโรงพยาบาลสนาม เช่น ที่นอน ผ้าห่ม พัดลมตั้งโต๊ะ และอาหารว่าง จากโรงงานภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะกว่า 100 โรงงาน

ในปี 2564 โรงพยาบาลสนามมาบยางพร นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ระยอง และศูนย์พักคอย นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี สามารถรองรับผู้ป่วยได้ทั้งสิ้น 600 เตียง ได้เริ่มดำเนินการตั้งวันที่ 4 สิงหาคม 2564 มีผู้ป่วยที่เข้ารับการดูแลรวมทั้งสิ้น 1,828 คน

• การจัดตั้งศูนย์ฉีดวัคซีนป้องกันโรค COVID-19

นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี เป็นพื้นที่ที่ได้รับการจัดสรรวัคซีนป้องกันโรค COVID-19 ของผู้ประกันตนมาตรา 33 โดยกระทรวงแรงงาน โดยบริษัทฯ ได้สนับสนุนพื้นที่ในอาคารอมตะ คาสเซิล เพื่อเป็นศูนย์ฉีดวัคซีนระหว่างเดือนกรกฎาคม ถึงเดือนตุลาคม 2564 รวมจำนวนทั้งสิ้น 4 เดือน และได้รับการสนับสนุนบุคคลากรทางการแพทย์ในการดำเนินการฉีดวัคซีนให้กับผู้ประกันตนมาตรา 33 จากโรงพยาบาลวิภารามอมตะนคร ซึ่งสามารถดำเนินการฉีดวัคซีนเข็มที่ 1 และเข็มที่ 2 จำนวนทั้งสิ้น 95,381 โดส มีพนักงานภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ชลบุรี ที่เข้ารับการฉีดวัคซีนรวมทั้งสิ้น 48,518 ราย ส่วนนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ระยอง ได้รับการจัดสรรวัคซีนจากโควตาพื้นที่ระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก (EEC) จากกระทรวงแรงงานจำนวน 4,633 โดส และมีผู้ที่ได้รับวัคซีนจากโครงการนี้จำนวน 1,655 ราย

•  การสนับสนุนชุมชนช่วงวิกฤต COVID-19

การแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ที่เกิดขึ้น มีผลกระทบต่อเนื่องต่อสภาพเศรษฐกิจของชุมชนโดยรอบ เนื่องจากแรงงานท้องถิ่นบางส่วนได้รับผลกระทบ เช่น ต้องหยุดงาน หรือถูกเลิกจ้าง ทำให้ขาดรายได้ในช่วงเวลาดังกล่าว บริษัทฯ จึงได้จัดทำ โครงการ “AMATA Fights COVID-19” เพื่อบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้นในชุมชนแบบเร่งด่วน ด้วยการมอบถุงยังชีพซึ่งประกอบไปด้วยข้าวสาร 5 กิโลกรัม ไข่ไก่ ยาสามัญประจำบ้าน และอาหารแห้งให้กับกลุ่มเป้าหมายที่ได้รับผลกระทบ ด้วยการแจกถุงยังชีพโดยตรงให้กับแรงงานที่ตกงาน และประชาชนที่มีรายได้น้อย ผู้พิการในชุมชน หรือผู้ป่วยติดเตียง 

จากกิจกรรมที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้สนับสนุนสินค้าจากชุมชนใกล้เคียงเพื่อนำมาจัดเป็นถุงยังชีพจำนวนรวมทั้งสิ้น 15,810 ถุง มูลค่ากว่า 2.4 ล้านบาท โดยบริษัทฯ ได้ทำการมอบถุงยังชีพกับประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต COVID-19 ได้แก่ ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และผู้ป่วยติดเตียง และมีประชาชนที่ได้รับประโยชน์รวมทั้งสิ้น 47,430 คน

บริษัทฯ ได้สนับสนุนบุคลากรทางการแพทย์ให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างปลอดภัย เนื่องจากบุคลากรทางการแพทย์เป็นบุคคลสำคัญในการรับมือ และดูแลผู้ป่วยจากการติดเชื้อโดยตรง โดยในช่วงที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้สนับสนุนอุปกรณ์ป้องกันตนเอง ได้แก่ หน้ากากอนามัย Face Shield และ แอลกอฮอล์ฆ่าเชื้อ ให้กับหน่วยงานทางด้านสาธารณสุขและสนับสนุนยาฟ้าทะลายโจนให้กับศูนย์พักคอยและโรงพยาบาลสนามในชุมชน จำนวน 29 แห่ง มูลค่า 3.8 แสนบาท นอกจากนี้บริษัทฯ ยังได้ประสานความร่วมมือลูกค้าผู้ประกอบการในนิคมอุตสาหกรรมอมตะ จำนวน 35 ราย เพื่อร่วมกันสนับสนุนอุปกรณ์ป้องกันตนเองให้กับบุคลากรทางการแพทย์อีกด้วย

ส่งเสริมการเรียนรู้

บริษัทฯ และผู้มีส่วนได้เสียให้ความสำคัญในเรื่องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นอย่างมาก เนื่องจากภาคอุตสาหกรรมมีความต้องการบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ และแรงงานที่มีทักษะเพิ่มมากขึ้นในปัจจุบัน ตามการพัฒนาของเทคโนโลยีในกระบวนการผลิต และตอบสนองความต้องการของภาคอุตสาหกรรมที่จะเข้ามาลงทุนในโครงการ EEC ในอนาคต บริษัทฯ จึงได้พัฒนา และดำเนินโครงการด้านการศึกษาต่าง ๆ เพื่อช่วยยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรในโรงงานและแรงงานท้องถิ่น โดยเปิดโอกาสให้ทุกคนได้เข้าถึงการศึกษาที่มีคุณภาพอย่างทั่วถึงและส่งเสริมการเรียนรู้อย่างไม่หยุดนิ่ง

โครงการพัฒนาพื้นที่เรียนรู้ (Brain Based Learning) ภายในโรงเรียน

บริษัทฯ ร่วมกับการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และชมรมอมตะจิตอาสา อมตะซิตี้ ระยอง (Amata CSR Volunteer Club)  จัดโครงการพัฒนาพื้นที่เรียนรู้ภายใน โรงเรียนบ้านมาบยางพร ต.มาบยางพร อ.ปลวกแดง จ.ระยอง ซึ่งมีจำนวนนักเรียนทั้งสิ้น 1,572 คน เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้นอกห้องเรียน ด้วยการวาดภาพ BBL หรือ Brain Based Learning บนพื้นที่กว่า 440 ตารางเมตร 

Local Traditional and cultural support

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสนับสนุน และการมีส่วนร่วมกับกิจกรรมทางวัฒนธรรมและประเพณีท้องถิ่นของชุมชน เพื่อสืบสานประเพณีที่ดีงาม และสร้างความสัมพันธ์และทัศนคติที่ดีกับชุมชน โดยบริษัทฯ ร่วมกับการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย บริษัทผู้ประกอบการในนิคมอุตสาหกรรมอมตะทั้งสองแห่ง และชุมชนโดยรอบนิคมอุตสาหกรรมอมตะทั้งสองแห่ง เข้าร่วมและสนับสนุนกิจกรรมทางวัฒนธรรมและประเพณีท้องถิ่นของชุมชน อย่างต่อเนื่อง

ในปี 2564 ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทฯ เข้าร่วมกิจกรรมทอดกฐินสามัคคี วัดมาบสามเกลียว จ.ชลบุรี และร่วมออกบูธกิจกรรมประเพณีสงกราณต์และวันผู้สูงอายุของ อบต. มอบของที่ระลึกและของอุปโภคบริโภค มอบให้กับผู้สูงอายุของตำบลเขาไม้แก้ว อำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี  ตำบลปลวกแดง